近日,东海县院案管科召开专门会议回顾总结2017年工作，部署2018年案管工作。案管分管领导骆飞主任出席会议,案管部门人员参加会议。

　　案管科长对2017年度东海案管工作进行总结，重点分析了工作中的不足和新一年的工作打算。2017年东海案管工作取得了一些成绩，成绩的取得是领导重视、案管人员守土尽责、业务部门协作配合的结果。首先，领导的重视是案管工作有序开展的坚强后盾。院党组的支持，特别是检察长的重视和关心，才能增强案管工作的监督管理能力，才能有力推动案管工作的发展。其次，守土尽责的队伍是案管工作有序开展的基石。忠诚履职、善尽职守是案管工作的立身之本。只有勇于监督、善于监督，聚焦案管工作主责主业，聚焦管理、监督、服务、参谋四项职责，案管工作才能有为有位。最后，业务部门的协作、配合是案管工作有序开展的外部条件。只有加强沟通协调，争取各业务部门的理解、支持和配合，才能营造开展案管工作的良好氛围，增强案管工作的实际效果。 

　　2018年案管工作仍聚焦监督管理主责主业，狠抓统一业务应用系统、监督管理大平台和电子卷宗系统的规范使用，加强流程监控和权利保障，提升案件评查质效。同时做好文书公开、律师接待、收录案等其他模块工作。针对案管工作任务冗杂，人员少的突出矛盾，案管工作全部实行AB岗，各模块业务由A岗主抓，B岗为辅，特别是各模块业务的B岗人员，对B岗业务做到应知应会，必要时及时递补，不因人员缺岗或人案矛盾致工作出现断层和疏漏。 

　　骆飞主任听汇报和讨论后，对新一年案管工作提出了几点要求：一是勇于监督、善于监督，敢于担当。在案件监督管理中发现的问题，要及时报告、反馈、整改。对于承办人整改不力的，要杜绝老好人思想，及时亮剑，该通报的要及时通报，该抄报纪检监察的，要及时抄报。二是以查找问题为导向，要走案件监管管理精细化、规范化路线。对于监督管理中发现的类问题，要及时向业务部门主要领导反馈，必要时借助小课堂的形式，开展集中学习。三是加强与上级院、兄弟院及业务部门沟通，遇到问题要多向条线上汇报请示，需要本院业务部门配合协助的要及时沟通协调，多向兄弟院学习先进做法。 

　　（东海县院案管科供稿）