为落实高检院、省院检察改革要求，推动司法办案专业化开展，近期，灌南县院案管中心在内设机构改革中，立足自身职能，发挥自身优势，主动对接改革，找准着力点，从决策参考、系统应用、成效评估等4方面入手，保障大部制改革高效、有序推行。

　　一、以数据支持为着力点，为领导科学决策提供实证性参考。一是分析报告定期报送。每月定期向院领导提供基础数据报告、核心数据报告、检察官办案数量报告等一系列数据分析报告，并在每周一向院领导报送上周受案专报，详细记载案件受理情况。二是特殊情况专项报送。如今年灌南县院刑事案件受理数量较之以往呈较大幅度波动，以一审公诉案件为例，2018年1至5月，共受理审查起诉案件244件439人，同比分别上升61.59%、116.26%。对这种变动大的情况，及时报告让院领导掌握。三是业务办理长期跟踪。建立业务办理跟踪机制，以此为引领并通过动态调整，确保各办案组长期的人案均衡。案管部门长期、精准地为院领导提供业务数据参考，为大部制改革顺利进行提供了决策依据。县院党组据此制定了科学、合理的改革方案，最大程度实现人案均衡。

　　二、以业务系统应用为着力点，为司法办案提供多平台支持。一是主动收集权限配置信息。在各部门明确业务职权范围后，案管部门指定1名干警及时与各部门进行对接，详细搜集各部权限配置需求、人员权限分工等信息，在此基础上形成机构改革业务权限调整方案，并通过技术保障部门的积极配合，仅半天就完成了各部门权限调整工作。二是及时进行系统轮案调整。大部制改革开始后，灌南县院案管中心及时向各部门发出轮案规则报送通知，由各部门报送参与轮案人员、轮案比例等相关信息，保证了系统轮案调整的高效开展。三是强化培训答疑解惑。举办由检察官、检察官助理和书记员参加小课堂，系统地讲解统一业务应用系统内轮案规则的运行、同一规则的适用等方面内容，有效提升各办案部门对系统机制运行的认识，确保系统轮案顺利开展。上述措施，为司法办案提供了高效、准确的系统支持

　　三、以案件质量评查为着力点，为司法办案提供规范性引导。

　　大部制改革后，由于轮案范围变化、 “捕诉合一”等因素的影响，办案检察官短期内业务相对不熟的情况或多或少存在。为保障案件质量，该院案管部门注重做好服务引导：

　　一是

　　提供办案流程指导。针对案卡填录中必填项和易错点，利用市院案管处编制的包涵侦监、公诉、民行、执检等业务条线办案流程的案卡填录小贴士，通过微信公众号推送给业务部门，为承办人提供了随时随地查找填录注意点的“操作指南”。

　　二是

　　及时评查案件发现问题。指定一名业务经验丰富的检察官，依托案管大数据平台，专门负责案件质量评查工作，掌握面上情况、及时发现问题。

　　三是

　　定期点评督促整改。由案管部门具体负责，每月召开由各部门检察官参与的案件质量点评会，由案件质量评查专员点评各部门案件办理情况，深入剖析案件质量问题及其成因，共商解决方法，为保障案件质量提供有效的“安全屏障”。

　　四、以业务跟踪机制为着力点，为成效评估提供第一手资料。在每周受案专报中新增案件办理动态数据表，分别以各部、各专业化办案组、各承办检察官为单位，记录自2018年以来已办结案件数量、在办案件数量以及本周新增案件数量等一系列数据，为内设机构改革成效评估提供第一手资料。